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家具銷售技巧|處理客戶異議的經(jīng)典話術(shù),你知道嗎?

2017-08-30 by 博天國(guó)際官網(wǎng)

  一、處理顧客異議的技巧
  
  1、了解顧客產(chǎn)生異議的真正原因
  
  在某些情況下,顧客表面的異議并不能稱為是真正的異議,我們的工作是每當(dāng)顧客提出異議之后,我們要找出這些異議是不愿意還是不能。比如,當(dāng)顧客產(chǎn)品價(jià)格“太貴”時(shí),我們要確定他所謂的“太貴”是什么含義,是承受不起?還是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比太貴?
  
  2、當(dāng)顧客提出異議時(shí)要耐心傾聽
  
  無論顧客提出的異議,你已經(jīng)聽過幾百遍還是幾千遍,你仍然要耐心地讓顧客完他的異議,傾聽時(shí)不要打斷顧客,當(dāng)他完全說完之后,你再耐心地回答他。
  
  3、確定顧客的異議,以問題代替回答
  
  每當(dāng)顧客提出一個(gè)異議時(shí),比如說:“太貴了”,你可以反問他:“請(qǐng)問先生/小姐,你覺得我們的產(chǎn)品太貴了嗎?”當(dāng)顧客回答是的時(shí)候,你進(jìn)一步問:“請(qǐng)問您為什么認(rèn)為我們的產(chǎn)品太貴了呢?”當(dāng)顧客回答時(shí),你要耐心仔細(xì)地推敲他背后的真正意義,同時(shí)加以解除。
  
  4、每當(dāng)顧客提出異議的時(shí)候,你一定要對(duì)顧客的異議表示同意或贊同
  
  真誠(chéng)地感謝顧客的訴怨、批評(píng)、意見與建議。使用合一架構(gòu)法,來作為你的開場(chǎng)白。不論顧客提出任何異議,你首先要說:“先生/小姐,我非常能夠理解您所說的這些事情和您的考慮,同時(shí)您所說的這些問題也是非常重要的,我想我們真應(yīng)該好好研究這些問題?!比缓竽憔烷_始解除這些異議。
  
  牢記:誘導(dǎo)顧客在適當(dāng)場(chǎng)合,讓其充分進(jìn)行喧泄,將訴怨一吐為盡。仔細(xì)傾聽,找出訴怨的實(shí)質(zhì)與原因。真誠(chéng)表示同情與理解,適當(dāng)附和顧客的訴怨,決不爭(zhēng)辯或無謂解釋。主動(dòng)征求進(jìn)一步意見和對(duì)救措施與服務(wù)的認(rèn)同態(tài)度。迅速補(bǔ)救服務(wù),并且舉一反三。補(bǔ)救服務(wù),必須覆蓋并大于顧客訴怨。必要時(shí)要讓顧客有個(gè)體面的臺(tái)階。
  
  二、解答疑問和處理異議的方法
  
  1、正面的方法
  
  可以運(yùn)用正面的技巧,直接告訴顧客他們錯(cuò)了,當(dāng)然很少有顧客愿意聽人說自己錯(cuò)了,所以必須小心。如果異議產(chǎn)生于對(duì)產(chǎn)品的錯(cuò)誤理解,則可以這樣處理:“先生/小姐,對(duì)不起我剛才沒表達(dá)清楚,實(shí)際是這樣……”用正面、直接的方法提供證據(jù)也是最有效的,比如:
  
  顧客:“你的沙發(fā)框架時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)斷裂嗎?”
  
  導(dǎo)購(gòu)員:“絕時(shí)不會(huì)的,我們的框架采用無糟朽、無蟲蛀、無疤痕、不帶樹皮或毛刺的東北硬雜木做而成,和普通材料的框架相比,絕不可同日而語,請(qǐng)想一下,一套沙發(fā)我們要用十幾年,一個(gè)是決不會(huì)斷裂的硬雜木,一個(gè)是膠合板,您會(huì)選擇哪一種呢?”
  
  反問的語氣是很重要的,因?yàn)槟阌行判木蜁?huì)給顧客信心,所以語氣一定要堅(jiān)定。
  
  2、補(bǔ)充的方法
  
  當(dāng)顧客提出的異議部分正確時(shí),采用“是……、但是……”補(bǔ)充的方法是有效的。值得注意的是我們要努力使顧客確信補(bǔ)充的因素確實(shí)非常重要。因此,用來做補(bǔ)充的內(nèi)容最好是產(chǎn)品最強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。
  
  采用“是……、但是……”先認(rèn)同顧客以消除對(duì)方的戒備,然后轉(zhuǎn)移重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)其它好處,圓滑地引出購(gòu)買的原因,避免了直接爭(zhēng)吵對(duì)顧客的傷害。
  
  補(bǔ)充技巧之所以有效,因?yàn)轭櫩椭?,完全滿足他們需要的產(chǎn)品是沒有的,即使有也可能價(jià)格很高。
  
  3、間接否定的方法
  
  我們開始要附和顧客的異議,然后采用合一架構(gòu)的方法委婉地說“不”。
  
  舉例:比如顧客拿我們的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比價(jià)格時(shí),而我們的價(jià)格又不占優(yōu)勢(shì)。這對(duì)我們最好的做法就是用同一個(gè)問題反問他:“先生/小姐,我們?cè)谫?gòu)買產(chǎn)品時(shí)確實(shí)要考慮價(jià)格因素,但是當(dāng)您在考慮到價(jià)格的同時(shí),也會(huì)注意到產(chǎn)品的質(zhì)量也是非常重要的,您說是嗎?所以等一下,您就會(huì)明白我們的產(chǎn)品一點(diǎn)都不貴,而且是絕對(duì)的物超所值?!蓖ㄟ^間接否定,銷售人員不直接說顧客錯(cuò)了,而是先和顧客的觀點(diǎn)保持一致,以削弱對(duì)方的戒備,然后糾正異議。
  
  4、“感覺”的方法
  
  “感覺一下”對(duì)于隨和型和情感型的人特別有效,但對(duì)于分析型和主觀型的人可能會(huì)產(chǎn)生反感。感覺的技巧在顧客不能理解特定的優(yōu)點(diǎn)和利益時(shí)是特別有效的。
  
  5、搶先的方法
  
  銷售人員預(yù)先異議,事先將異議提出來。我們?cè)阡N售過程中要善于總結(jié)顧客提出異議的類型,常見的異議不外乎三個(gè)方面:
  
 ?。?)產(chǎn)品本身;
  
 ?。?)價(jià)格,如價(jià)格太高……
  
 ?。?)服務(wù),如服務(wù)不及時(shí)……
  
  針對(duì)這些異議我們必須組織一套完整的應(yīng)對(duì)話術(shù),并且事先給顧客講明。
  
  舉例:比如,我們的品牌只做全真皮沙發(fā),假如我們不事先講明顧客可能會(huì)感覺太貴,也可能成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻擊我們的地方,因此我們要先入為主。
  
  “先生/小姐,真皮沙發(fā)分為全真皮沙發(fā)和半真皮沙發(fā),每套全真皮沙發(fā)要耗相當(dāng)于10頭黃牛的皮,價(jià)值很高,透氣和環(huán)保性能好,歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家普遍使用全真皮沙發(fā)。半真皮沙發(fā)在沙發(fā)背部,底部和其它一些隱蔽部位以PU革或人造革PVC代替牛皮,從而降低了沙發(fā)的造價(jià),價(jià)格比較低?!?/span>
  
  這樣,先給顧客留下印象全真皮沙發(fā)與半真皮沙用皮方面的區(qū)別。當(dāng)顧客提出再去看看其它品牌時(shí),你一定要再次強(qiáng)調(diào)全真皮沙發(fā)的好處,不要給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可乘之機(jī)。
  
  “先生/小姐,我們的沙發(fā)均是全真皮沙發(fā),并且采用進(jìn)口牛皮或頭層皮。您如果購(gòu)買價(jià)位在3000元左右的‘皮’沙發(fā),可要睜大眼睛,這種沙發(fā)肯定是半真皮沙發(fā)并且面料多是仿皮或質(zhì)量沒有保證的豬皮面料?!边@樣,當(dāng)其它品牌再攻擊你的產(chǎn)品價(jià)格高時(shí),顧客就不會(huì)被動(dòng)搖了。
  
  6、自食其果的方法
  
  指顧客提出一個(gè)異議后,我們應(yīng)順著他的話說:“先生/小姐,這也是您為什么要買我們產(chǎn)品的真正原因。”將顧客的異議轉(zhuǎn)換成他之所以購(gòu)買這一產(chǎn)品的真正原因。
  
  舉例:當(dāng)顧客說人家XX品牌的沙發(fā)坐墊軟,而你們的坐墊硬時(shí),你就可以告訴他:“先生/小姐,就因?yàn)槲覀兊淖鴫|硬,所以您更應(yīng)該購(gòu)買我們的產(chǎn)品?!边@時(shí),顧客都會(huì)很驚訝地說:“為什么?”在這個(gè)瞬間,你開始解說我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì),坐墊硬了給顧客帶來什么利益,坐墊太軟了會(huì)有什么危害。
  
  經(jīng)典話術(shù)
  
  您說的對(duì),但是……
  
  我和您有同感,只是……
  
  您非常認(rèn)同您的這個(gè)看法,我還有些想法就是……
  
  您說的有道理,不過,如果我們考慮到……(先肯定再否定)
  
  這個(gè)問題我一說您就能理解了……(委婉糾正顧客錯(cuò)誤的地方)
  
  您說這個(gè)問題是有可能的,不過我們可以……(同意和補(bǔ)償)
  
  正是因?yàn)檫@款產(chǎn)品的這個(gè)特點(diǎn),所以它特別適合……(順?biāo)浦郏?/span>
  
  上星期有位先生也有和您一樣的顧慮,但是……(舉例證明)

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