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變革正當(dāng)時(shí),轉(zhuǎn)型新方向——《利潤中心制經(jīng)營模式》總裁班圓滿結(jié)束

2020-06-26 by 博天國際官網(wǎng)

  2020年,受到疫情的沖擊,行業(yè)格局、商業(yè)模式將面臨大洗牌。新的市場環(huán)境下,多數(shù)企業(yè)面臨著高額庫存積壓、銀行抽貸、生產(chǎn)浪費(fèi)、底價(jià)競爭、員工懶散等多重問題。如何在重重競爭下突出重圍成為了企業(yè)老板們當(dāng)下急需解決的難題。
  

  端午假期即將來臨,為什么老板們反而紛紛前往深圳參加《利潤中心制經(jīng)營模式》總裁班呢?


  
  因?yàn)槔习鍌兎浅G宄@堂課程,將讓他們在2020年找到家居行業(yè)市場的突破口,將指引他們未來10年企業(yè)前行發(fā)展的道路,將幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級!這堂課程,究竟有什么亮點(diǎn)呢?
  
  1. 以利潤中心為導(dǎo)向;
  
  2. 讓每個(gè)員工關(guān)心利潤和發(fā)展;
  
  3. 讓企業(yè)建立以利潤中心經(jīng)營模式的薪酬、績效、晉升、分配、流程和考核體系;
  
  4. 讓生產(chǎn)、采購從成本中心轉(zhuǎn)化為利潤中心;
  
  5. 讓銷售從收入中心轉(zhuǎn)化為利潤中心;
  
  6. 讓人力、財(cái)務(wù)、運(yùn)營等費(fèi)用中心轉(zhuǎn)化為利潤中心。
  
  6月22日,《利潤中心制經(jīng)營模式》總裁班在深圳·雅樂軒酒店隆重開課!本次課程,由博天國際特邀導(dǎo)師、香港人文比佛利總架構(gòu)師李哲賢博士親情授課,為現(xiàn)場上百名學(xué)員首次系統(tǒng)揭秘利潤中心模式的神秘面紗,幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級!  
  
  課程的第1部分,李博士首先為現(xiàn)場學(xué)員解密中國經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展的3大趨勢;解密走向一流企業(yè)的3個(gè)核心成果要素和中國破產(chǎn)企業(yè)的3大失誤。讓學(xué)員深刻認(rèn)識到家居行業(yè)未來的趨勢演變,找準(zhǔn)企業(yè)定位,搶占精準(zhǔn)市場!
    

  課程的第2部分,李博士圍繞“經(jīng)營模式變革”這一核心主題,傳授學(xué)員如何利用經(jīng)營發(fā)展、行業(yè)競爭、企業(yè)短板、企業(yè)家夢想和活下去這5大利器倒逼企業(yè)變革,增強(qiáng)企業(yè)活力,加快企業(yè)經(jīng)營模式變革和創(chuàng)新的步伐,跟上經(jīng)濟(jì)時(shí)代變革的步伐,推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營模式朝著健康、穩(wěn)定的趨勢發(fā)展!


    
  課程的第3部分,李博士重點(diǎn)分析什么是利潤中心制經(jīng)營模式,為學(xué)員帶來構(gòu)建利潤中心的1大原理、2大原點(diǎn)、3大原則和7大步驟,讓學(xué)員對利潤中心制經(jīng)營模式有更加深入的理解和認(rèn)知,大大增加了學(xué)員們對利潤中心制經(jīng)營模式的信心?! ?br />   

  課程的第4部分,同樣是本次課程的重點(diǎn),李博士巧妙詳盡地為學(xué)員剖析利潤中心制經(jīng)營模式實(shí)施的7大步驟。


  
  這7大步驟分別為“意識變革、組織變革、分配變革、財(cái)經(jīng)變革、市場變革、效率變革和人才文化變革”。
  

  通過這7種變革,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大的利益產(chǎn)出,掌握業(yè)績顛覆性增長的核心秘訣;幫助企業(yè)獲得強(qiáng)有力的競爭優(yōu)勢;實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理,規(guī)范化管理;幫助企業(yè)擺脫底價(jià)競爭,輕松獲取強(qiáng)大銀行信用;幫助企業(yè)打造共同信仰,為企業(yè)筑魂。


   

  3天2晚,《利潤中心制經(jīng)營模式》深圳總裁班圓滿結(jié)束!這趟智慧的旅程,為各位學(xué)員從思維層面打開一扇窗,從經(jīng)營層面導(dǎo)入一種模式,從未來層面種下一棵樹。這堂課程結(jié)束后,我們相信,你的企業(yè)將成為行業(yè)的標(biāo)桿!我們期待與您的下一次見面!




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