陳義生導(dǎo)師指出：

當(dāng)您的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始懈怠停滯不前了怎么辦？當(dāng)您的員工總是三分鐘熱度狀態(tài)不穩(wěn)定怎么辦？當(dāng)您把機(jī)制運(yùn)用一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)堅(jiān)持不下去了怎么辦？如何持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊(duì)能量、保持員工激情狀態(tài)，打造一支真正職業(yè)化團(tuán)隊(duì)？讓員工訓(xùn)練機(jī)制來(lái)幫你！

組織每10天學(xué)習(xí)一次，每次學(xué)習(xí)時(shí)間滿4小時(shí)并考核合格者，獎(jiǎng)勵(lì)50元；
小型公司要設(shè)立培訓(xùn)專員，大型公司要設(shè)立培訓(xùn)部或培訓(xùn)學(xué)院；
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心就是會(huì)議，要設(shè)計(jì)一套完整的會(huì)議系統(tǒng)；
……

周立波導(dǎo)師指出：
老板是一個(gè)設(shè)計(jì)師，工資構(gòu)成是設(shè)計(jì)出來(lái)的；當(dāng)員工工資最高的時(shí)候，就是你運(yùn)營(yíng)成本最低的時(shí)候；只要掌握一套提成機(jī)制，就能讓員工拼了命地跟你干！

研究發(fā)現(xiàn)：任何一個(gè)崗位做了3年，員工都會(huì)進(jìn)入?yún)拲徠?。你是否在煩惱這樣一個(gè)問(wèn)題，好不容易花費(fèi)時(shí)間和心血培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的老員工，隨著時(shí)間的流逝，能力起來(lái)了但是激情不再了，每天上班都無(wú)精打采，每逢活動(dòng)日就請(qǐng)假，炒掉了可惜，留下又不知道該怎么激發(fā)他的激情和動(dòng)力……

當(dāng)你的工資構(gòu)成永遠(yuǎn)是一成不變的底薪加提成，怎能駕馭優(yōu)秀的老員工？你想讓你的員工跳高還是跳槽？

為你的優(yōu)秀員工設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金，讓他們?yōu)榱俗约旱膲?mèng)想去拼命；
將二階五崗薪酬機(jī)制導(dǎo)入店面，將員工的潛能徹底激發(fā)出來(lái)；
設(shè)立十二級(jí)提成機(jī)制，細(xì)分提成份額，用機(jī)制激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)雙贏；