【經(jīng)銷商案例】老板要做自己該做的,不要只做會(huì)做的!
管冬明 四川南充 好迪家私經(jīng)銷商 《99贏利系統(tǒng)》
經(jīng)營(yíng)2個(gè)店面,總面積3000平
我在店面產(chǎn)品管理和員工簽單上都有很大困惑,廠家內(nèi)訓(xùn)一次偶然機(jī)會(huì),我接觸到博天,報(bào)名走入策略班后,老師的一席話感動(dòng)到我,讓我決定要跟隨博天走下去,改變我的經(jīng)營(yíng)狀況。
這次上領(lǐng)袖班,我自己也得到了突破。以前我不敢在臺(tái)上講話,現(xiàn)在對(duì)舞臺(tái)沒有恐懼。授權(quán)這一點(diǎn)對(duì)我的觸動(dòng)也非常大,以前在店里所有大小事情都是我在做,通過學(xué)習(xí),我才知道哪些是老板該做的。老板要做自己該做的,不要只做會(huì)做的!