目標統(tǒng)一，管理更輕松

東莞東大家具城自營商場有12000平方米，以前一個很頭痛的問題是部門與部門間協(xié)調(diào)配合。2013年12月份，東大家具組團13人的管理層團隊，參加博天國際《99贏利系統(tǒng)》運營版課程，回來后最明顯的感覺是我們各部門之間的溝通融洽了，工作效率明顯得到提高?！?9贏利系統(tǒng)》課程對東大家具最大的幫助是為我們團隊梳理了目標，以前雖然我們也制定目標，但總是不到幾天就回到原有狀態(tài)。參加《99贏利系統(tǒng)》團隊版后，我們的核心團隊都制定了自己的個人、家庭目標，工作目標。工作中大家都相互監(jiān)督，相互PK，相互幫助，工作氛圍完全和以前不一樣。當他們的目標和公司發(fā)展聯(lián)系在一起，我們管理就更輕松了。

自從參加完博天國際的課程以來，我們每個月的業(yè)績都有10%-20%的增長，而且人流量明顯比以往增長很多。如果東大家具一直在自我摸索中前進，不知要付出多大的代價才能找到現(xiàn)在的狀態(tài)，很慶幸進入了博天國際的課堂中。