當前位置: 現(xiàn)場視頻 - 99贏利系統(tǒng)
陳義生導師指出:
當您的團隊開始懈怠停滯不前了怎么辦?當您的員工總是三分鐘熱度狀態(tài)不穩(wěn)定怎么辦?當您把機制運用一段時間發(fā)現(xiàn)堅持不下去了怎么辦?如何持續(xù)激發(fā)團隊能量、保持員工激情狀態(tài),打造一支真正職業(yè)化團隊?讓員工訓練機制來幫你!
組織每10天學習一次,每次學習時間滿4小時并考核合格者,獎勵50元;
小型公司要設立培訓專員,大型公司要設立培訓部或培訓學院;
團隊建設的核心就是會議,要設計一套完整的會議系統(tǒng);
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周立波導師指出:
老板是一個設計師,工資構(gòu)成是設計出來的;當員工工資最高的時候,就是你運營成本最低的時候;只要掌握一套提成機制,就能讓員工拼了命地跟你干!
研究發(fā)現(xiàn):任何一個崗位做了3年,員工都會進入?yún)拲徠?。你是否在煩惱這樣一個問題,好不容易花費時間和心血培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的老員工,隨著時間的流逝,能力起來了但是激情不再了,每天上班都無精打采,每逢活動日就請假,炒掉了可惜,留下又不知道該怎么激發(fā)他的激情和動力……
當你的工資構(gòu)成永遠是一成不變的底薪加提成,怎能駕馭優(yōu)秀的老員工?你想讓你的員工跳高還是跳槽?
為你的優(yōu)秀員工設立創(chuàng)業(yè)基金,讓他們?yōu)榱俗约旱膲粝肴テ疵?/span>
將二階五崗薪酬機制導入店面,將員工的潛能徹底激發(fā)出來;
設立十二級提成機制,細分提成份額,用機制激勵員工實現(xiàn)雙贏;
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